LA MEJORA SALARIAL DENTRO DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN, UNA CONDICIÓN SOCIAL CON LUCES Y SOMBRAS EN SU APLICACIÓN

Resumen: 

Este trabajo aborda la problemática existente respecto de la mejora salarial como condición social dentro de un proceso de contratación pública. Con el objeto de contextualizar el tema y entender cómo se originó esta condición, en el capítulo II se aborda el paquete normativo que propició el cambio de vocación de la contratación pública, transformándola en una herramienta estratégica.

Antes de entrar propiamente en el terreno de la mejora salarial, en el capítulo III se trata la contratación pública socialmente responsable, como marco inclusivo de condiciones sociales entre la que se encuentra la mejora de las condiciones laborales y salariales, haciendo hincapié en los requisitos que tienen que cumplir para poder ser admitidos como criterios de adjudicación.

Finalmente, en el capítulo IV, trabajo se centra en la mejora salarial y en su polémica aplicación. Con el objeto de poner de manifiesto la falta de unanimidad doctrinal acerca de la inclusión de esta condición como criterio de adjudicación, se han recogido una serie de resoluciones y extraído sus principales conclusiones. Asimismo, se aborda la problemática de incluir la mejora salarial como condición especial de ejecución desde un punto de vista de la opinión de la Junta Consultiva de Cataluña, así como de varios autores.

Palabras clave: 
Contratación, proceso, criterio, social, salario, adjudicación, ejecución, rendimiento, vinculación.
Abstract: 

This work addresses the existing problem regarding salary improvement as a social condition within a public contracting process. In order to contextualize the issue and understand how this condition originated, Chapter II deals with the regulatory package that led to the change in the vocation of public procurement, transforming it into a strategic tool.

Before properly entering the field of salary improvement, Chapter III deals with socially responsible public contracting, as an inclusive framework of social conditions, among which is the improvement of labor and salary conditions, emphasizing the requirements that have to meet in order to be admitted as award criteria

Finally, in Chapter IV, work focuses on improving wages and its controversial application. In order to highlight the lack of doctrinal unanimity about the inclusion of this condition as an award criterion, a series of resolutions have been collected and their main conclusions have been drawn. Likewise, the problem of including salary improvement as a special condition of execution is addressed from the point of view of the opinion of the Advisory Board of Catalonia, as well as of several authors.

Key Words: 
Public procurement, process, criteria, social, salary, adjudication, development, performance, entailment.
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